Fin de la vignette verte d’assurance automobile

Le bout de papier vert qui certifiait l’assurance automobile tirera bientôt sa révérence.

L’intelligence artificielle booste la détection des fraudes chez Generali Assurances

Dans une avancée remarquable, Generali Assurances renforce son dispositif de détection de fraudes grâce à l’Intelligence Artificielle (IA).

Conduite sans assurance : les risques à connaître

Saviez-vous qu’environ 800 000 conducteurs en France circulent sans assurance, selon le Ministère de l’Intérieur ?

Comment optimiser votre contrat d’assurance vie ?

L’épargne mensuelle est une préoccupation majeure pour bon nombre d’individus. Le choix d’un contrat d’assurance vie peut être une option intéressante pour épargner efficacement.

Réforme de l’assurance récolte : les détails enfin dévoilés

La réforme de l’assurance récolte entrera bientôt en vigueur.

Fonction publique hospitalière : Partenariat entre Relyens et MGEN

MGEN s’associe avec Relyens afin de commercialiser une offre collective à destination des établissements hospitaliers, dans le cadre de la réforme de la protection sociale complémentaire des fonctionnaires.

D’ici 2026, les établissements hospitaliers devront financer au moins 50% de la couverture santé complémentaire de leurs salariés. Cette prise en charge a été précisée dans l’ordonnance du 17 février 2021 sur la réforme de la protection sociale complémentaire de la fonction publique.

Dans le cadre de cette réforme, la MGEN et Relyens réunissent leurs forces pour commercialiser des contrats collectifs en santé prévoyance auprès des établissements hospitaliers. La MGEN est un acteur historique de la protection sociale complémentaire des des agents de la fonction publique d’Etat et un opérateur d’offre de soins (60 établissements de santé). En 2019, la MGEN a lancé une offre individuelle auprès des acteurs hospitaliers. Aujourd’hui, elle couvre 5.500 personnes sur ce segment. Relyens, de son côté, est un spécialiste du risque statutaire et médical. La mutuelle d’assurance est un interlocuteur de référence des établissements de santé sur ces sujets. Dans le secteur de la santé et du social, il couvre 865 établissements en assurance de personnes, soit 140.000 agents, et collecte 64 millions d’euros de primes.

« Nous estimons qu’il y a 1,4 million de personnes à couvrir en santé et prévoyance dans les établissements de santé et médico-sociaux. En fonction d’une certaine projection de prime moyenne, cela représente environ 1 milliard d’euros de volume global de primes. Un bon nombre d’agents sont assurés individuellement, un bon nombre bénéficient du contrat du conjoint. Ce sont donc des marchés de transfert pour une partie », commente Dominique Godet, directeur général de Sham (groupe Relyens).

Dans le cadre de leur partenariat, Relyens et MGEN veulent « contribuer aux réflexions auprès des acteurs publics pour l’application du nouveau régime de la protection sociale complémentaire. Nous avons compris que le 1er janvier 2026 est une date limite. Entre 2022 et 2026, le champ est libre pour construire des expérimentations, avec des questions autour d’un financement dédié, déclare Fabrice Heyriès, directeur général de la MGEN. Nous voulons promouvoir une couverture socle de haut niveau en santé et prévoyance et aboutir à une solution de PSC complète, innovante et solidaire entre toutes les générations ».

Lire la suite ici : Fonction publique hospitalière : Partenariat entre Relyens et MGEN (source : News Assurances Pro – Media Indépendant des assureurs, mutuelles et institutions de prévoyance)

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Chronique RH & Formation : AF2A dans la Tribune de l’Assurance !

Découvrez notre nouvelle Chronique RH et Formation, publiée dans l’édition du mois de mars de la Tribune de l’Assurance (page 53).

Ce mois-ci, Laurence HUCHEZ, notre Directrice Pédagogique, traite le sujet de la digitalisation des formations avec notamment l’essor des plateformes LMS.

Nous sommes ravis de profiter de cette occasion pour vous annoncer la création de notre toute nouvelle plateforme LMS : AF2A Online, dont vous serez informé du lancement très prochainement.

Bonne lecture !

Pour plus d’informations : info@af2a.com

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Malakoff Humanis : Nouvel accord sur la politique de rémunération

La direction de Malakoff Humanis et deux organisations syndicales représentatives signent un accord sur la politique de rémunération 2021 qui prévoit des mesures à hauteur de 2,32% de la masse salariale.

Le nouvel accord sur la politique de rémunération 2021 de Malakoff Humanis a été signé par la CFDT et l’UNSA. Il prévoit une augmentation collective de 0,40% des salaires bruts pour l’ensemble des collaborateurs à partir de début mars. Le pourcentage de hausse est plus élevé pour les bas salaires. Le montant plancher minimum de l’augmentation collective s’élève à 280 euros brut par an.

Par ailleurs, l’accord prévoit des augmentations individuelles, d’au moins 2% du salaire brut. Cette enveloppe sera destinée aux collaborateurs ayant contribué à la transformation du groupe, concernés par une évolution professionnelle ou bien dans le cadre des mesures relatives à l’égalité professionnelle.

En plus, Malakoff Humanis a décidé d’accorder des primes exceptionnelles. Elles bénéficieront notamment aux salariés venus travailler sur site de manière permanente pendant la crise car leur fonction ne pouvait pas s’exercer à distance. Au moins 50% des collaborateurs bénéficieront d’une de ces mesures.

D’autres avantages sociaux

Malakoff Humanis a également décidé de verser un « forfait mobilités durables » de 250 euros par an aux collaborateurs qui utilisent le vélo, l’autopartage ou la mobilité en libre service pour se rendre au bureau. Par ailleurs, les salariés en télétravail depuis octobre dernier ont bénéficié d’une prime forfaitaire mensuelle de 19,5 euros bruts par mois, afin de financer leurs frais liés au télétravail. Cette prime a été versée ponctuellement le dernier trimestre 2020. Dans les trois prochains mois, le groupe ouvrira des négociations relatives aux modalités de prise en charge des frais liés au télétravail.

Enfin, les managers disposent d’un budget d’animation d’équipe de l’ordre de 20 euros par an et par collaborateur, qui a été reconduit en 2021. Cela doit permettre aux équipes d’organiser des moments informels collectifs lorsque les conditions sanitaires le permettront.

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MesDocteurs : Le contrôle médical à distance avec Allianz fait ses preuves

Après une expérimentation avec Allianz, MesDocteurs déploie une solution de contrôle médical à distance dans le cadre d’un dommage corporel.

Le spécialiste de la téléconsultation MesDocteurs se diversifie en proposant une solution de contrôle médical à distance dédié aux assureurs. MesDocteurs a développé une plateforme en collaboration avec Allianz France qui permet de réduire les délais de traitement de dossiers d’expertise médicale dans le cadre d’une assurance automobile, prévoyance ou emprunteur. « Nous avons travaillé main dans la main avec MesDocteurs pour développer cette plateforme digitale de mise en relation de nos assurés avec un expert médical. Cette innovation est un succès, c’est un vrai levier de performance et de satisfaction. Nous envisageons déjà d’étendre cet outil auprès d’autres métiers pour optimiser nos processus », affirme Nathalie Nauwelaers, responsable d’organisation d’Allianz France. Grâce à la plateforme, Allianz a pu réduire de 80% la charge de gestion des contre-visites médicales. Le délai de traitement des dossiers s’élève à 6,5 jours de bout en bout, contre 8 à 12 semaines pour une contre-visite classique. Le net promoter score atteint une note de 4,7 sur 5.

Après une phase d’expérimentation avec Allianz, la plateforme est prête à être déployée auprès d’autres assureurs. Elle est paramétrable en fonction des règles de l’assureur.

Réduire les délais de traitement

MesDocteurs propose de gagner du temps en optimisant la transmission des données grâce à la dématérialisation. L’assuré prend rendez-vous après avoir créé son dossier en ligne et  l’expert agréé peut ainsi consulter le dossier médical avant son rendez-vous. L’échange entre l’assuré et l’expert agréé peut avoir lieu par visioconférence ou par chat. La plateforme permet aussi de transmettre des documents de façon sécurisée. De son côté, l’expert peut commencer à rédiger le rapport d’expertise sur la plateforme, pendant la réunion. Une fois le rapport signé, l’assureur peut le télécharger sur son interface, ainsi que la note d’honoraires. La décision du médecin conseil est immédiatement transmise à l’assureur, qui pourra alors contacter l’assuré pour l’informer de son indemnisation.

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Courtage : Un nouveau PDG pour Ascoma

Suite à la prise de contrôle d’Acosma par Chedid Capital, Farid Chedid, président et fondateur du holding financier est nommé PDG du courtier. Un nouveau conseil d’administration et un nouveau comité exécutif ont également été formés.

La gouvernance du groupe Ascoma évolue. Suite à l’entrée de Chedid Capital à hauteur de 80% au capital du courtier, Farid Chedid, le président et fondateur du holding financier, est nommé PDG. La famille Husson conserve 20% du tour table, « confirmant ainsi son souhait de rester impliquée dans l’avenir du réseau », peut-on lire dans un communiqué.

A la suite de cette opération, finalisée cette semaine, un nouveau conseil d’administration et un nouveau comité exécutif ont également été formés. Ces dernier sont « composés principalement de directeurs français issus d’Ascoma et de Chedid Capital ».

Conseil d’administration :
– Farid Chedid
– Hervé Husson
– Edouard Lagourgue
– Aldo Cardoso
– Charles Hage

Comité exécutif :
– Farid Chedid
– Edouard Lagourgue
– Serge d’Alessandro
– Alain Bouzeïd
– Mohamad Khalife.

Grace à l’acquisition d’Ascoma, Chedid Capital étend son empreinte sur le courtage en assurance et réassurance en Afrique et au Moyen-Orient. Le nouvel ensemble pèsera près d’1Md de dollars de primes gérées à travers 40 filiales sur trois continents. « Le groupe Ascoma conserve son nom, l’intégralité de ses équipes et de ses bureaux. Le siège international reste basé à Paris », conclut le communiqué.

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