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Maison connectée : le courtier HomeServe se positionne

Ex-Domeo, le spécialiste des services d’assistance et de dépannage pour la maison mise sur les objets connectés et son réseau de 2000 professionnels pour couvrir un marché prometteur.  Lire l’article
L’Argus de l’Assurance – Acteurs

Novélia s’associe à Le Courtier du Motard

La filiale du Crédit Mutuel Arkéa a choisi de travailler avec celle de la Mutuelle des Motards pour proposer à ses clients une assurance 2 et 3 roues complète.  Lire l’article
L’Argus de l’Assurance – Acteurs

Le courtier Euro-Assurance met en place un programme de parrainage

Le courtier indépendant 100 % en ligne, spécialisé dans la vente d’assurances auto, moto, MRH ainsi que prévoyance, mise sur une nouvelle offre de parrainage pour étendre son influence.  Lire l’article
L’Argus de l’Assurance – Acteurs

Le courtier Alptis propose trois nouvelles offres en santé

Le courtier grossiste Alptis rénove sa gamme santé. Ses trois nouvelles offres – particulier, entreprises et travailleurs idnépendants –  intègrent la nouvelle réglementation des contrats responsables et la généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés.

Dans un contexte de mise en place du nouveau contrat responsable (depuis le 1er avril dernier) et de généralisation de la complémentaire santé (au 1er janvier 2016), le courtier grossiste Alptis renouvelle une large partie de son offre, en lançant trois nouvelles garanties. La première solution, baptisée Santé Plurielle, est une complémentaire santé individuelle qui propose 6 niveaux possibles de prestations. Alptis propose également 3 renforts optionnels, afin de personnaliser les couvertures de chacun selon ses attentes, ainsi qu’une protection juridique santé.

Des niveaux de couverture responsables

Avec sa deuxième solution à destination des entreprises, Ligne Santé collective, Alptis prend en compte notamment la mise en œuvre des nouveaux contrats responsables et la généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés avec 6 niveaux de couverture proposés,pour le socle obligatoire, le premier niveau correspondant au minimum obligatoire, à savoir le panier de soins ANI. L’offre comporte également 2 “packs optionnels”  – pharmacie à 100% et médecines douces – qui peuvent être souscrits collectivement par l’entreprise ou de manière facultative par les salariés, ainsi que deux surcomplémentaires individuelles l’une concernant l’optique et le dentaire, l’autre les frais médicaux. Cette offre comprend un ensemble de services associés, comme la télétransmission santé (remboursements en 24h), le tiers-payant santé ou encore l’accès à un espace adhérent personnel pour chaque salarié.

Des innovations pour les TNS

Enfin, Alptis profite de la refonte partielle de sa gamme pour apporter une série d’aménagements qualitatifs à son offre Solutions Professions Indépendantes. Dans cette nouvelle version (V3), un certain nombre d’innovations voient le jour : le relèvement de l’âge possible pour une adhésion (de 55 à 60 ans), la prise en charge dès le 1er jour en cas d’intervention chirurgicale et sans aucune condition de durée de l’hospitalisation, et la prise en charge de l’hospitalisation à domicile


L’Argus de l’Assurance – Acteurs

Dommages aux entreprises : la Cameic s’allie avec le courtier Cooper Gay France

Bruno Périssé, directeur général de la Cameic.

La Caisse d’assurance mutuelle des entreprises industrielles et commerciales (Cameic) concrétise sa volonté de retour aux sources. La société d’assurance mutuelle (SAM), aujourd’hui spécialisée dans les produits de niche (assurance mariages, annulation spectacle, chiens-chats, loyers impayés…), a noué, depuis avril, un partenariat avec le courtier d’assurance et de réassurance Cooper Gay France dans le but de développer une nouvelle capacité de souscription en dommages pour les risques d’entreprises atypiques, en particulier à destination des TPE-PME.

Un marché potentiel de 100 M€ en France

Les deux acteurs entendent par atypiques les risques écartés par les majors du secteur dans le cadre de la tarification classique. «Il peut s’agir d’assurer l’immeuble avec la discothèque au rez-de-chaussée ou encore la construction en bois», relève Bruno Périssé, directeur général de la Cameic. Mais pas seulement. «Il n’existe pas d’entreprise type dans un secteur donné qui serait considérée comme atypique. Le produit peut s’adresse à la PME ou TPE qui aura connu des liquidations judiciaires», précise Patrick Rosenfeld, directeur général de Cooper Gay France.

Au global, sur un marché estimé à 100 M€, la Cameic espère dégager 500 000 € de chiffre d’affaires la première année, pour viser 2 M€ à horizon 2016. Six mois après le partenariat, une trentaine de polices sont en vigueur. Cooper Gay indique examiner entre 50 et 80 offres par mois, mais que «seuls 20% des dossiers étudiés sont finalisés par un ordre d’affaires».

Un délégataire unique

Selon les conditions de l’accord commercial, Cooper Gay France agira en qualité de courtier grossiste en s’appuyant sur son réseau de 400 courtiers et agents en province et région parisienne. Le courtier, membre de Cooper Gay European Markets (2e plus grand courtier indépendant du Lloyd’s), dispose d’un contrat de délégation de souscription en assurance dommages auprès du Lloyd’s de Londres ainsi qu’une capacité immédiate de 12 M€. «Nous recherchions le délégataire ayant une réelle expertise sur un risque atypique et la capacité de souscription et de gestion des sinistres. De telle sorte que la Cameic apparaisse davantage en tant que société de contrôle», souligne Bruno Périssé.

A terme, la Cameic souhaite s’appuyer sur l’expertise de Cooper Gay France dans les DOM-TOM (Martinique, Guadeloupe, Réunion, Guyane) pour aller chercher des affaires nouvelles en dommages et RC. Bruno Périssé n’exclut pas d’y «ouvrir une filiale» si les conditions de rentabilité sont réunies.

Poursuite de la diversification

La Cameic poursuit ainsi sa stratégie de diversification de ses marchés dans le but de redresser son bilan comptable (déficit technique historique de 3 M€ en 2013, NDLR) tout en portant sur les fonts baptismaux la cible des entreprises.

Et pour cause : la Cameic a été créée en 1907 à l’initiative du Comité des Forges de France afin d‘assurer les entreprises contre les pertes pécuniaires liées à des interruptions forcées d’activité. Aujourd’hui, pourtant, l’activité liée aux TPE-PME ne pèse que 2 à 3% du chiffre d’affaires de la Cameic (chiffre d’affaires total de 43 M€ en 2013).


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