Fin de la vignette verte d’assurance automobile

Le bout de papier vert qui certifiait l’assurance automobile tirera bientôt sa révérence.

L’intelligence artificielle booste la détection des fraudes chez Generali Assurances

Dans une avancée remarquable, Generali Assurances renforce son dispositif de détection de fraudes grâce à l’Intelligence Artificielle (IA).

Conduite sans assurance : les risques à connaître

Saviez-vous qu’environ 800 000 conducteurs en France circulent sans assurance, selon le Ministère de l’Intérieur ?

Comment optimiser votre contrat d’assurance vie ?

L’épargne mensuelle est une préoccupation majeure pour bon nombre d’individus. Le choix d’un contrat d’assurance vie peut être une option intéressante pour épargner efficacement.

Réforme de l’assurance récolte : les détails enfin dévoilés

La réforme de l’assurance récolte entrera bientôt en vigueur.

Matrice pooling Willis Towers Watson-Edition 2019

Comme chaque année, Willis Towers Watson produit la matrice pooling présentant la capacité géographique des 8 réseaux internationaux d’assurance (AIG, Allianz, Generali, IGP, Insurope, Maxis, Swiss Life et Zuirch) en termes de solution de financement des couvertures prévoyance – santé.

Cette matrice donne ainsi la liste des pays dans lesquels chaque réseau présente des solutions d’assurance locale pour la prévoyance – santé, et dispose de capacité suffisamment forte de solution pooling (solution de mutualisation et de consolidation des résultats des polices locales). Elle constitue ainsi une source d’informations utile et pratique pour les entreprises dans leur gestion et pilotage de leurs programmes prévoyance – santé à l’international et leur solution de financement.

Cette matrice permet par ailleurs d’évaluer l’évolution des réseaux et de définir certaines tendances.

Ainsi si chacun des réseaux présente de nouveaux pays et se retire dans d’autres, globalement les couvertures géographiques restent relativement stables par rapport à 2018, avec en moyenne 100 pays couverts par réseau. Nous notons toutefois deux évolutions significatives par rapport à l’année dernière :

  • Si jusqu’alors Allianz présentait une des capacités pooling les plus faibles (en terme de nombre de pays couverts), le réseau s’est sensiblement renforcé sur ce critère pour revenir au niveau des autres réseaux. Pour cela Allianz a signé des accords avec notamment AIA en Asie (également partenaire de Zurich) et des assureurs locaux en Amérique Centrale, déjà partenaires du réseau Generali EB.
  • Parce qu’ils étaient très présents dans la zone CIMA en Afrique, Maxis et Zurich sont les réseaux ayant le plus souffert des évolutions sur les restrictions à la réassurance par les autorités de la zone, et ont par conséquent une capacité réduite en Afrique par rapport à l’année dernière (mais restent toutefois leaders sur cette région en terme de couverture géographique)

Au-delà des capacités en terme de couverture, les réseaux se distinguent par leurs services à la fois au niveau local et au niveau central, leurs outils de reporting, leurs flexibilité en termes de solution et en termes de négociations, etc… Ainsi la couverture géographique ne constitue qu’un critère parmi d’autres dans l’exercice de comparaison d’un réseau à un autre, mais permet toutefois d’avoir une première visibilité sur les réseaux a priori les plus adaptés selon la situation géographique de l’entreprise concernée.

Vous trouverez sur le lien suivant la matrice pooling Willis Towers Watson 2019 : WILLIS TOWERS WATSON’S 2019 GLOBAL BENEFITS FINANCING MATRIX

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Lire la suite ici : Matrice pooling Willis Towers Watson-Edition 2019 (source : News Assurances Pro – Media Indépendant des assureurs, mutuelles et institutions de prévoyance)

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Prima Solutions-Effisoft nomme Christel Thorson VP Sales Amérique du Nord

Christel Thorson possède plus de 25 ans d’expérience dans les secteurs de l’assurance et de la réassurance. En 2002, elle débute sa carrière dans la vente internationale chez des courtiers renommés tels qu’Aon et Sedgwick. Puis en 2007, elle rejoint msg global solutions Inc. en charge des ventes de l’offre logicielle de réassurance pendant douze ans.

L’expertise de Christel Thorson en assurance et en réassurance sur le marché américain constitue un atout majeur pour le Groupe Prima Solutions-Effisoft, dont l’ambition est, après être devenu la 1ère AssurTech française, de créer une AssurTech internationale de référence. Christel Thorson participera au renforcement de la position de Prima Solutions-Effisoft en Amérique du Nord en pilotant les ventes en réassurance pour l’offre logicielle et services WebXL.

« Le groupe Prima Solutions-Effisoft est un acteur majeur dans l’industrie de la réassurance en Amérique du Nord, et c’est avec enthousiasme que je rejoins l’équipe. Depuis plusieurs années, je suis témoin de la croissance continue d’Effisoft aux Etats-Unis et je suis particulièrement fière d’intégrer ce groupe dont l’expertise et la qualité des services sont reconnues », indique Christel Thorson.

« Nous sommes ravis de cette nouvelle collaboration avec Christel dont l’expérience et la connaissance du secteur de la réassurance aux Etats-Unis contribueront à accélérer notre expansion sur le marché nord-américain », ajoute Gregory Moliner, directeur de la filiale américaine d’Effisoft.

Le groupe consolidé compte plus de 300 collaborateurs à travers le monde servant plus de 300 clients sur les cinq continents. Cette nomination renforce la position du groupe en Amérique du Nord, dans la ligne de la stratégie globale du Groupe Prima Solutions-Effisoft, suite au rapprochement des deux entités en décembre 2018.

Tags: WebXLréassurance2019

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Cercle LAB : Retour sur la 2e réunion du club prévoyance

Le 13 mars, le club prévoyance du Cercle LAB s’est réuni pour la deuxième fois autour du thème « La réponse des assureurs face à l’augmentation des arrêts de travail ». Anne-Sophie Godon, directrice innovation de Malakoff Médéric Humanis, et Virginie Femery, directrice santé et prévention du groupe Vyv, ont présenté leurs stratégies perspectives et leurs visions d’avenir.

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Après la réunion de lancement du 19 novembre sur les chiffres de l’absentéisme et le rapport Lecocq, le club prévoyance s’est réuni pour la deuxième fois le 13 mars. Les participants ont largement commenté les préconisations du rapport Bérard Oustric Seiller sur les arrêts de travail, remis le 20 mars au Premier Ministre. Les participants ont plébiscite l’objectif du rapport d’encourager la prévention primaire pour diminuer les arrêts longs et de renforcer les actions de prévention tertiaire de la désintertion professionnelle pour favoriser le retour à l’emploi. Les assureurs sont aussi friands de généraliser la dématérialisation des l’arrêt de travail par le médecin et d’avoir accès aux données issues des contrôles des arrêts de travail. Le rapport suggère également de forfaitiser les indemnités journalières versées par la Sécurité sociale au titre des 30 premiers jours d’arrêt de travail. Aujourd’hui, l’IJ est égale à 50% du salaire plafonné à 1,8 Smic. Si elle est adoptée, cette proposition pourrait simplifier l’intervention de l’assureur, élargir la base de salariés couverts et augmenter la matière assurable.

Le rapport indique que l’Assurance maladie pourrait s’inspirer des organismes complémentaires pour créer des profils simples d’absentéisme afin de comparer la sinistralité d’une entreprise avec celle de son secteur d’activité. Certains participants ont soulevé des craintes concernant un éventuel risque de se voir déposséder des activités de prévention par les services de santé au travail ou l’Assurance maladie.

Pour aider les entreprises à maîtriser les arrêts de travail, les données sont un enjeu clé du diagnostic. L’exploitation de la DSN (dénomination sociale nominative) permet aux assureurs d’objectiver l’absentéisme d’une entreprise et de le comparer avec celui du secteur d’activité et des entreprises de taille comparable.

Pour réussir une stratégie de maîtrise des arrêts de travail, il faut s’assurer de l’engagement du management, communiquer de façon adaptée et partager la démarche si possible de façon paritaire, selon Anne-Sophie Godon. La directrice innovation de Malakoff Médéric Humanis considère que la réponse doit être globale : des programmes de coaching santé, des ateliers en entreprise, des actions de vaccination contre la grippe, de dépistage, d’aide aux aidants, de production du document unique, de modules de formation en ligne, des réseaux d’experts et des kits d’enjeux RH.

La question de l’impact des services de prévention sur la sinistralité a été largement abordée. Est-il possible de réduire la cotisation d’assurance en cas de baisse de la sinistralité ? Anne-Sophie Godon a présenté la stratégie de Malakoff Médéric Humanis pour maîtriser l’absentéisme des entreprises. Le commercial dispose d’un tableau de bord pour faire un premier diagnostic de la situation de l’entreprise. Le plan d’action en matière de prévention est en inclusion du contrat et si l’entreprise s’engage à adopter certains services, le montant de la cotisation d’assurance peut baisser de jusqu’à 15%. Les services de prévention, en revanche, sont payants pour les entreprises.

Virginie Femery a également présenté l’offre de services du groupe Vyv, qui s’adapte en fonction de l’entreprise et de la cible (interpro, fonction publique territoriale, hospitalière ou d’Etat). Les actuaires, data-scientists et la direction technique sont directement impliqués dans les mesures d’impact sur les services du groupe Vyv. Uniquement les services qui apportent une valeur pour les entreprises seront pérennisés. L’enjeu pour le groupe Vyv est de sortir d’une approche cumulative des services pour construire un portail commun qui permette de centraliser l’accès à l’ensemble des services et de pousser le bon service au bon moment.

Le groupe Vyv opte pour rendre payant le plan d’action à mettre en œuvre pour l’entreprise. L’activité « La santé gagne l’entreprise » a dégagé 500.000 euros de chiffre d’affaires en 2018 suite à la commercialisation de services pour accompagner les entreprises dans la maîtrise de leur absentéisme.

Pour Virginie Femery, l’enjeu pour les assureurs est de proposer des solutions de plus en plus individualisées car si les grandes entreprises sont confrontées aux arrêts longs, les petites entreprises font face à des arrêts de courte durée et à des difficultés de remplacement des salariés absents.

Enfin, les intervenantes ont partagé leur vision d’avenir qui passera par la construction de modèles prédictifs, la modélisation des plans d’action, l’automatisation des process d’indemnisation, la lutte contre la fraude et le ciblage des personnes à accompagner.

La prochaine réunion du club prévoyance aura lieu le 27 juin 2019 autour les nouveaux services autour de la maîtrise des arrêts de travail. La restitution des travaux du club prévoyance aura lieu à Barcelone du 11 au 13 septembre, dans le cadre du MASTERCLUB du Cercle LAB.

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Nomination : Donia Boucenna rejoint Gras Savoye WTW France

Gras Savoye Willis Towers Watson France vient de nommer Donia Boucenna comme nouvelle responsable de l’activité cinéma et audiovisuel. Elle évoluera au sein de la direction affinitaire et des marchés spécialisés du courtier.

Donia Boucenna vient d’être nommée responsable du pôle cinéma et audiovisuel de Gras Savoye Willis Towers Watson France et travaillera sous la responsabilité d’Olivier Porte, directeur adjoint de la direction affinitaire et des marchés spécialisés.

Outre le développement de l’activité pour le compte du courtier, elle aura pour objectif principal « d’accélérer le développement de l’activité en renforçant notamment la diffusion de notre offre vers les sociétés de production dans le cinéma, la télévision et la publicité », indique Gras Savoye WTW France dans un communiqué.

Âgée de 38 ans, Donia Boucenna est diplômée de l’IEP Paris et de UCLA. Elle a réalisée la majeure partie de sa carrière chez Axa Life Invest où elle a occupé de 2009 à 2016 le poste de responsable des partenariats.

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Courtage : Aon rétropédale sur le rachat de Willis Towers Watson

Alors qu’Aon confirmait mardi être au stade préliminaire d’une offre de rachat sur son concurrent Willis Towers Watson, le courtier annonce 24 heures plus tard qu’il jette l’éponge.

C’est une volte-face aussi inattendue que rapide. Aon (N°2 mondial du courtage selon AM Best ) qui confirmait hier son intention de formuler une offre de rachat sur Willis Towers Watson (N°3 mondial du courtage), annonce dans un communiqué qu’il renonce finalement à se rapprocher de son rival anglo-saxon : “Aon confirme aujourd’hui qu’il n’a pas l’intention de poursuivre ce regroupement d’entreprises”.

Cette annonce ne met pas pour autant fin aux tractations, puisque le courtier indique en parallèle qu’il “se réserve le droit d’annuler cette annonce dans les 12 prochains mois”.

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